超級賣場

中國時報【魏怡嘉╱台北報導】

食道癌手術涉及食道的切除及重建，即便用微創手術，病患自喉嚨、胸腔到腹腔，仍需打10個1~2公分孔洞，台大獨步全球研發單孔微創手術，進行食道癌手術僅需打2個2~3公分的孔洞，由於傷口數少，病患恢復快，最快一周就可以出院，目前台大已做了60多例，案例累積為全球最多。

49歲黃先生抽菸、喝酒及吃檳榔超過30年，同時也有肝硬化及尿酸病史，去年7月因吞嚥困難到西園醫院做內視鏡檢查，由於發現異樣，轉至台大醫院就醫，經確診為食道癌，去年11月接受單孔內視鏡食道癌手術切除約3.5公分病灶，並進行重建，術後10天出院，現已可經口進食，目前持續門診追蹤。

另一位65歲陳先生，過去有抽菸、喝酒習慣約50年，前年因健康檢查，發現異狀後轉至台大醫院，經確診為鱗狀細胞食新竹縣竹北市充氣娃娃道癌，並於當年接受單孔視鏡食道癌切除手術，切除病灶約3公分，並進行食道重建，術後17天出院，目前持續門診追蹤。

台大胸腔外科主任李章銘表示，手術進行到微創已經是很不錯，近年由於技術的更成熟及手術器械的研發進步，更進一步發展到單孔微創，最大的好處就是孔洞數大幅減少，病患出血量少、術後疼痛減輕，住院天數可因而縮短，過去食道癌病患接受微創手術大多要住院10~14天，現在大約一周即可出院，可縮短一半以上的時間。

李章銘進一步指出，除了食道癌之外，單孔微創手術亦適合做胸腔手術，但如果是處理沾黏、淋巴腺侵犯轉移及肺部多顆腫瘤，就不適合用這樣的手術方式，目前健保有給付微創手術，但有些醫療耗材病患需自費，單孔微創手術亦比照，在耗材部分民眾需自費6~7萬元。

工商時報【本報訊】屏東縣萬巒鄉成人商品

拼裝思考要從「丟棄」及「懷疑」開始做起。既定印象只會阻礙你的思考和發想能力，因此包括常識在內，所有的定律和前例都可疑。當你從零開始思考，就會發現過去的成功體驗其實是絆腳石，就算從頭做起有點辛苦，也要努力不被自己困住。

底下的人常問我：「董事長真的很會找產品的銷售切入點呢，您臺中市大甲區強精套果然非常喜歡這項商品吧？」

實際上，商品之所以能熱賣，原因在於我是一個只對結果有興趣的人，與我喜不喜歡該商品沒有太大關係。至今我經手過的化妝品、香水、手錶等所有產品，我沒有一個感興趣。這當然也不是說喜愛自家商品有什麼不對，但是當你在思考一件新案子時，過於熱愛商品，反而常會阻礙你的思考。

例如，某間居酒屋的老闆非常喜愛某牌的日本酒，店裡就只販售該牌產品。但這牌的日本酒味道非常獨特，並非大部分客人都能接受，因此這些一枝獨秀的商品最後完全滯銷。

於是店長說：「都是這些客人的錯，竟然不懂這款日本酒的美味。」

這正是過度熱愛商品所造成的思考停滯。對於一項商品太過喜愛，就有可能矇蔽你的雙眼、阻礙你的銷售靈感。

此外，儘管「充分利用手上現有素材找出解決方案」是拼裝思考的一環，但這只是最低限度的要求，還是有些額外的情報必須蒐集--那就是「和現況完全無關的情報」，能讓你得到許多意料之外的靈感。

以爆紅的「紀梵希禮物口紅」為例，當初我還是做了點功課，才想出這個劃時代的新點子。當時的情況如下：

?當時（1987年左右）禮物的市場規模超過20兆日圓。

?在泡沫經濟時代，男性大撒鈔票為女性買單付帳已是一種社會風潮。

?聖誕夜高級飯店的總統套房老早就會預約額滿，國內景氣大好。

就這樣，將上述這些與化妝品本身沒有直接關係的情報，在我腦中來回攪拌、重新組合之後，就拼裝出了「將口紅賣給男性」的結果，並成功打響紀梵希化妝品在日本的名氣。

話題再回到拼裝思考上，該技術可整理成下列三個原則：

原則一、別到現場去看。

原則二、無視競爭對手。

原則三、別用邏輯思考。

舊式的行銷，大多鼓勵人們先將消費市場和競爭對手研究徹底，然後用邏輯去思考各式文案、進而提升業績。但事實上，我之所以能成功，採用的卻是完全相反的戰術。也就是說，唯有貫徹拼裝思考的三原則，你才有機會做出無人能及的成果。（摘自本書第二章）

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